公共云计算的兴起令人惊叹。像亚马逊这样的公司，通过亚马逊网络服务，正在“点石成金”，收入和营业收入呈指数级增长。然而，随着越来越多的公司转向云计算，并使用来自特定云提供商的相同应用程序，可能存在失去技术进步带来的竞争优势的危险。 如今，如果你的公司有云的味道，那你就处于令人羡慕的位置。这是因为根据纽约时报，2015 年 10 月，谷歌、亚马逊和微软等公司的市值增加了超过 100B 美元，部分原因是云计算的增长。虽然一些公司正在转向云以利用弹性、按使用付费、可扩展性等云优势，但“全部在云中”的缺点有时会被忽视。 更多阅读 图像 可能阻碍大数据投资回报率的 4 大业务风险 要避免的 3 个大数据坑洞 浪费口气：单靠数据无法令人信服 更少的教条等于更好的决策 迟到一天和大数据架构短片 对于单一的公共云提供商，供应商锁定的风险常常被忽视。
旦数据被整体移植
到云端，将数据保存在云端比将数据传送到各个公司数据中心或本地数据集市要容易得多；特别是因为移动大数据量的带宽可能很昂贵。听说过“数据引力”这个词吗？这意味着对于大多数公司来说，进行数据处理和使用数据实际存在的应用程序是有意义的。而且，这些数据越来越多地迁移到云端。 受困于云提供商的二流应用程序也是一个挑战。从本质上讲，它归结为“用户惯性”，对于业务用户而言，通过下拉菜单从给定 数据库 的云提供商那里选择应用程序比寻找更好的选择要容易得多。因此，可能足够好（但不够好）的应用程序可能会解决今天的需求，但没有考虑这些相同的应用程序是否真正最适合，或者是否可以满足明天的需求。 由于供应商锁定、数据引力和用户使用应用程序的惯性，真正的危险是，曾经将各种最佳技术拼凑在一起以获得竞争优势的公司现在必须依靠单一的云实体来快速引入创新技术足够的步伐跟上不断变化的市场条件。
这是一个冒险的提议
也许对于很多公司来说，“云相同性”不是问题，尤其是因为创新的新技术可以使用本地服务器进行试验和验证。然后这些公司可以等到他们的云提供商让这些技术广泛可用。然而，很明显，采用全云技术的公司正在交换对其技术的控制权，包括“选择权”以换取一致性和标准化的好处。实际上，有了 BX线索 云，其他人正在绘制您的技术路线图。 但并没有太多公司选择“全公有云”。事实上，大多数公司将继续采用内部部署、公共和私有云计算的混合方法，以降低完全供应商锁定的风险并控制技术采用的步伐（即保持推动新的天然气的能力）如果云供应商采用最新应用程序的速度很慢）。 当然，竞争优势不仅仅由技术的使用来定义。但是，一些进步的公司靠走在前沿谋生，使用来自新市场进入者的同类最佳硬件和软件，在竞争者弄清楚哪一端出现之前抢先一步。
