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分析可以保证增加满足项目期望的机

能并达到既定目标。为此,项目必须从详细分析开始,并在此基础上确定它们。尽管这是至关重要的一步,但并不总是成功。是什么影响其成功实施?为什么它如此重要?我将在下面的文章中回答这些问题。 什么是实施前分析? 实施前分析包括在准备 解决方案项目阶段进行的整套活动。其主要目标是将业务假设转化为技术参数和技术范围。简而言之,它是成功实施给定解决方案必须执行的。

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所有工作的规范。 为了增加实施项目成功的机会,在实施之前应该进行彻底的分析阶段。不幸的是,许多企业家认为这 墨西哥号码数据 是不必要的,并产生了不必要的成本。这是个错误!今天,我将尝试让您相信,正确进行的实施前会,缩短其实施时间,并且 出于许多其他原因,这是一个好主意,我将在稍后讨论本文。 实施前分析对项目成功有何影响。

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什么如此重要? 实施前分析使您可以从项目开始的那一刻起完全控制项目,并有助于防止实施阶段出现许多问题。执行它可以保证 BX 线索 供应商将彻底了解客户的需求和期望,客户可以确信正在创建的项目将正是他所支付的费用。 当发送报价请求时,客户通常并不完全了解他们的真正需求 他们关注的是系统而不是其实施应该解决的问题。正确进行的实施前分析有助于应对这一挑战并定义需求的实际范围。

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