执行预期功跳过项目的这个阶段可能会导致以后遇到困难或需要进行许多更改。当然，这会对预算和工作进度产生影响。 当然，实施前的分析并不意味着这种情况完全不会发生。然而，毫无疑问，许多问题甚至可以在问题出现之前就得到解决。 总而言之，进行实施前分析可以带来哪些好处？最重要的问题是在规划和实施工作阶段消除问题。
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此外，这样的行动和实施时间。 实施前分析也为软件供应商带来了好处。由于其在项目第一阶段的实施，客户收到了一系列明确定义和明确 荷兰号码数据 的客户期望以及精确计划的工作时间表。此外，与承包商的合作可能会更好，因为双方都更加参与，活动和需求变得透明。 订阅我们的时事通讯 输入你的电子邮箱地址 我已阅读隐私政策并同意处理我的个人数据 报。
你犯了个大错误时你只会想 哇这真
名施前分析和分析冲刺 实施前分析和分析冲刺是启动实施项目的两个相同阶段，具体取决于您选择的方法。 敏捷方法要求将项目分为更小的阶段 BX 线索 所谓的冲刺，并从分析冲刺开始。 另一方面，级联方法假设了今天讨论的一个很长的预实现分析阶段，编写了功能列表和设计文档。 实施前分析的步骤是什么样的？ 实施前分析是在系统实施开始之前以研讨会形式举行的一次会议或一系列会议。客户方的所有利益相关者和潜在供应商的代表都应出席。
