样性和社会包容性了。 希瑟·克兰西 2017 年 9 月 25 日 图像 如果您的可持续发展团队中不包括具有监管或政策经验的人员，或者了解分裂许多社区的一系列社会经济问题的人员，那么是时候开始游说变革了。 长期以来，企业可持续发展战略家要么通过明显的疏忽，要么通过无意识的监督，避免政治和政策冲突。这种缺席使得化石燃料利益集团将环境保护的优先事项描绘成精英主义的、扼杀就业的议程，而这些议程并不反映美国的主流信仰。自 11 月大选以来，这种看法变得更加根深蒂固。
是时候从内到外更多地思考多
如果企业不认识到更加多样化的需求，可持续商业实践的进展——尤其是采用清洁、可再生能源——将会缓慢缓慢。社区并包括他们的声音。 “这是两个运动的故事，”民权律师、 评论员兼作家范琼斯在 加州圣克拉拉 17的主题 阿联酋电报号码数据 演讲中说道。 “我认为你们有机会做点什么的一件事是，我们几乎仍然有这种情况—— 我不得不谈论这一点，这很尴尬—— 但我们几乎有一场种族隔离的环境运动。我们有主流环保主义，这是我们都知道的组织，我们都喜欢我们都支持。
事实要微妙得多但结论样的
他们有 1 亿美元的预算，他们的选民绝大多数是白人和富裕人士。然后我们有所谓的环境正义，这些群体几乎全部是有色人种他们有五十万美元的预算。” 琼斯认为，这种划分在企业界几乎普遍被 BX 線索 忽视。在这个问题得到解决之前，它将削弱可持续发展运动的活力和可信度。 这是两个动作的故事。 “你可以拥有一个强大到足以让人们摆脱贫困的绿色经济，你可以用同样的解决方案同时应对社会平等和环境破坏，对我来说，这是一个意义深远的想法21 世纪，正如 年代‘人人生而平等’或 年代‘我有一个梦想’，”他说。
