年本·霍根去世时，他被广泛认为是有史以来最伟大的高尔夫球手之一，仅次于杰克·尼克劳斯。尽管他们玩的是同样的游戏，遵循同样的规则，有着同样的愿望，但他们对待游戏的方式却不同。 本·霍根不可能通过回答与尼克劳斯相同的问题来取得如此程度的成功。传统观点认为，高尔夫运动的成功需要出色的推杆。尼克劳斯专注于推杆，被广泛认为是有史以来最好的推杆手。相反，霍根被认为是一个糟糕的推杆手。“本·霍根怎样才能提高他的推杆呢？” 这是他认为他需要回答的问题，但他错了。 他付出了巨大的努力来“修复”他的推杆，但没有成功，直到他的妻子问他：“你为什么不把球打得更靠近洞呢？” 本可能会认为这是一个幼稚的问题，不值得他注意。不过，霍根并没有拒绝。
她的问题引起
了他的共鸣。经过反思后，他认为这个问题对他来说是正确的，并致力于完善他的挥杆作为回应。 霍根的叙述值得注意有几个原因。瓦莱丽·霍根 (Valerie Hogan) 的创新思 黎巴嫩手机号码清单 维打破了传统观念。本没有过滤她的问题，也没有将其视为不适合考虑。他注意这个问题给他带来的感受。霍根抵制住继续完善自己弱点的冲动，而是专注于发挥自己的优势。一旦他提出了这个问题，他就全身心地投入到回答这个问题中。 这个故事向我们提出了哪些重要问题？ 我们怎样才能允许自己提出超出常规的创造性问题？ 我们如何才能对最好的问题保持开放的态度，无论其来源如何？ 我们如何才能了解特定问题对我们的影响？ 我们如何才能扩大我们最擅长的领域并承受压力以纠正我们的弱点？ 我们怎样才能学会。
利用我们所
拥有的一切，以机智的方式回答最好的问题？ 领导者和管理者如何培养创造性提问并在组织中保持坦诚的文化，鼓励人们畅所欲言并承担风险？ 改变你 BX 线索 的问题，改变你的结果： 购买大学服装的最佳地点让展示大学自豪感变得太容易 霍根的新问题导致了不同的结果。这激励他开发出高尔夫历史上最好的挥杆动作之一，并为挥杆理论和基础知识做出了重大贡献。当被问及泰格·伍兹是否是他见过的最好的前锋时，这使他赢得了九次大满贯冠军，在历史上排名第四。 本·霍根的故事清楚地说明了我们提出的问题的质量以及我们回答问题的方式，极大地影响了我们结果的质量。无论从个人还是组织角度来看，这都是至关重要的。
