此外，如果没有这些信息，您将无法验证系统的实施是否真正支持公司并给出您期望的结果。提前确定软件要满足的需求将使您能够识别潜在问题并准备适当的解决方案 目标实现指标是可衡量和可验证的结果。如果您准确地定义它们，您将能够充分利用 系统实施的潜力。应考虑长期、直接或产品结果。长期是那些定义可以从几个月或几年的角度实现的变化的变化。
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直接结果描述了您通过使用 解决方案将实现的效果例如，缩短发票结算时间。反过来， 产品 一词涵盖了由于软件的实施而创建的文档流。 订阅我们 荷兰 Whatsapp 的时事通讯 输入你的电子邮箱地址 我已阅读隐私政策并同意处理我的个人数据 报名 如何定义实施 系统的目标？ 既然您知道设定目标有多重要，那么值得考虑如何设定目标。然而，单独开发它们可能很困难。
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因此，让员工参与这个过程是一个好主意。他们拥有对您促进项目至关重要的知识和经验。他们每天使用当前的工作系统，知道自己需 BX 线索 要什么以及到目前为止哪些工作效果良好。 外部顾问的帮助同样有用。他们拥有实施类似项目的专业知识和经验。外界有时更容易客观地看待公司的情况。顾问将能够指出公司应该改进的最重要的点。但是，不要忘记您的 系统提供商还可以帮助您定义业务目标。特别是如果他以前在相同或相似行业中实施过软件。
